内部会计控制的弊端

　  这篇文章对内部会计控制中存在的问题进行了分析，并提出了提高内部会计控制的一些措施。

  　1、企业内部会计控制存在的弊端

　　眼下,一些内部会计控制较弱，内部控制有效性的表现失常，机制失衡所造成的经济犯罪和操作失误经常发生。企业内部会计控制存在的弊端基本有以下四个方面表现：

　　1.1内部会计控制意识薄弱

　　根据当前我国的发展状态，大多数中小型企业发展不够大型,企业管理者在追求利润的最大化的前提下，把稳定、持续的发展放在首位，而忽略了管理和发展内部控制。麵人员对内部会计控制缺乏认识,在一定程度上觉得放入过多的财力和人力资源在内部控制上不如更多的在业务上发展，以使销售增加，因此领导对此不够重视,而拖延内部控制的建立和制度的实施。随着业务的发展和增长，人员不断增加，一些公司对管理的重要性有所认识，便开始内部会计??控制制度的制定,用数字指标对企业作为一个整体的运作进行监控,在这个过程中，执行无疑会遇到各种特殊条件的影响，可能会影响系统的内部会计控制，有时如果领导者无法很好的按制度来执行，就会失去应有的严肃性和刚性，从而导致实际与内部系统的设计脱节,会计控制的实施情况存在漏洞，使该系统暂时搁置。

　　1.2 内部会计控制体系不够完善

　　一方面,不健全的内部会计控制组织，执行的业务规则和法规完全与内部会计控制的加强相等同。自律和自我防范机制尚未建立，内部会计控制的组织网络不够完善，内部会计控制失控。在另一方面,没有开展好事前、事中控制，比较注重事后控制。我们的内部会计控制，基本上是事后的补彩避制为基础，全过程的监督和控制无法实施。

　　1.3 会计人员素貭较低

　　目前随着社会财务制度的不断完善，对会计人员的培训不断增加，通过继鎌育的形式把新的会计规范和标准渗透给财务人员。财务人员的会if知识获得了更快的提高，财务人员的整体素质也有所增加。一齒公司将只限于会计人员做账户，因此要求的人员不是很高，没有证书的，业务水平低的情况大量存在。有些企业去计人员的正常工作为了能够继续保持，在领导的授意下对一些不寻常的账目进行处理，使数据的准确性出现偏差，也使得会计核算工作出现障碍。

　　1.4 会计监督和控制缺乏力度

　　会计监督机制,我国有相当数量的企业缺乏任何审计控制，不管是内部审计还是外部审计，一些企业请外部审计的会计师事务所人员在—定程度上也为了应付有关机构的监督。内部审计制度没有真正建立，建立的内部审计初掏并没有把它的作用充分泼辉，所以,内部审计工作必要的关注和支持很难得到。

　　2、内部会计控制加强的手段

　　2.1加强领导对完善内部会计控制的理解

　　企业的管理者对内部会计控制的关键作用必须要有充分的认识，企业的管理者应带头严格执行，不然就是管理者的失职。内部会计控制是有效的控制,企业实施有效管理和使用的重点是经济活动的责任、权利和利益的明确划分。系统的安全性,涉及企业的一切经营活动的每个环节,这就要求内部会计控制业务主管，行动上、風想上加以重视，带头严格执行内部控制制度。

　　2.2预算管理加强

　　预算管理是内部会计控制的关键播施，通过企业预算管理,可以使部门、单位进行对比,分析各自的业务目标之间与其业务活动的差距，从而采取及时有效的方法,改善企业整体业务,实现企业目标。企业预算要从全局出发,围绕总体经营目标,使各部门和单位协调工作。

　　2.3内部会计控制制度的建立健全

　　在业务臟上,健全内部会计控制制度，在各个方面发挥会计核算工作的作用，如实物资产，货市资金,外商投资项目，采购与付款,收款与销售,筹资,担保，成本费用，不难看出，内部会计控制经营管理活动的范围很广。另一方面，企业在固定的时间内进行检査和考核，强调内部会雅制制度的实施,在执行过程中及时发现存在的问题及原因，并采取有效措施,纠正这种情况。

　　2.4会计人资整体素质的提高

　　内部会i十控制系统是否起到应有的效果，重点是会计人员的按体素质。所以,企业应采取有效措施,提高全体员工的职业道徳标准和专业能力,提高执行内部控制的意识。加强提高会计人员的素质,必须对会计人员的观念加以更新，掌握新的知识和控制播施。要不定期或定期地组织会计人员学习企业知识，提高会计人员素质。另外，我们必须认识到，加强内部会计控制并非是一个部门的事情，需要其他部门的支持，为了企业的健康发展发辉其应有的作用。

　　2.5实行会计指定或相关人员的岗位轮换

　　逐步扩大范围实施会计委派制，会计人员由上级主管部门或当地会计局任命，被委派会计人员的劳动保险待遇、人事管理、工资由委托部门负责。会计人员由于自身的利益和其他方面的控制不在受到影响，没有经济利益关系的会计人员和单位，大大减少了一些违规行为。

　　2.6建立和完善现代企业制度，深化产权制度改革

　　内部会计控制会不会成为管理者的内在需求，重点是企业内部会计控制制度会不会流于形式。为了使内部会计控制变为内部需求,两点具有决定作用:第一,会计信息是否对企业的决策具有决定作用;第二企业真实会计信息的提供取信于社会。许多企业对这两个没有做到。所以，只有通过改革产权制度,建立现代企业制度,让企业兴衰与企业领导者进紧密相连、密切相关，使企业和商界领袖有能力雛一个系统的内部会计控制，内部会计控制制度应有的作用得以真正发挥。总之，我需要对内部会计控制意识提髙，需要加强在微观上的经济管理和控制。必须确定整章建制，建立不同的激励机制、考核制度，明确职责、严格纪律，提高企业的内部会计控制的水平,使企业内部会计控制真正为企业化解风险，为企业创造巨大的经济效益。

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