中职班主任工作中巧用 多面镜

班主任是班级的管理者、组织者和教育者，是班级的核心，是学校教育目标实现的直接组织者和实施者，是学校整体工作顺利开展的基础保证，也是联系学校、任课老师和学生的纽带，是中职学校教育阵地上的主力军，在学校的发展与学生的成长过程中起着极其重要的作用。在班主任工作中，笔者采用“多面镜”，用热情去工作，用真诚来沟通，用知识教学生，用人品育栋梁，真正做到会管、能管、善管，成为学生信服、家长满意、学校放心的班主任。
一、善于用显微镜看学生的优点
如果总是用挑剔的眼光看待学生，训斥学生，不但自己天天受气，学生受罪，而且工作寸步难行。每位学生或多或少都存在自己的闪光点，需要班主任走近他们的内心世界，需要班主任努力去发现。教师要经常对学生的工作进行评价，评价要公正。只有公正地评价每一个学生，才能使学生信服，从而激发起奋发向上的愿望。如大扫除中，有些学习差的学生劳动表现积极，不怕脏、不怕累，争做重活；而有些所谓的好学生却怕脏、怕累，在一旁转圈。劳动结束后，笔者及时进行全面又实事求是的总结，学生听后响起了热烈的掌声。对于班干部同学的要求要更加严格，要求他们每周写出工作总结，每月召开一次班干部会议，推广各自的工作经验，对于取得成绩的同学适时地表扬，使他们获得成功的体验，以便更加努力学习。
二、善于用放大镜看学生的进步
班主任工作千头万绪，但客观公正地评价一个学生，并给学生的进步创造一个良好的心理环境至关重要。每个学生都有自尊心，教师客观、公正，恰如其分的评价，善于从消极因素中寻找积极成份，在失败中点燃起希望之火。学生对教师的态度是很敏感的，一句亲切的话语投到学生的心中，会激发他们的上进心和敢于同困难作斗争的必胜信念。同时，对于他们所犯的错误，决不能随便放过，要帮助他们究其病因，以便彻底杜绝。
一位合格的班主任不仅能做好优秀生的工作，而且更应该做好后进生的转化工作，班主任对后进生要动之以情，晓之以理，激发他们的上进心，增强他们克服困难的勇气，使后进生尽快赶上去，决不能对他们恶语相伤，决不能有半点轻视的态度，更不能置之不理，也不要用同一标准把他们与优秀生比较。对学生要注意语言分寸，多鼓励学生，树立学生的自信心。
三、善于用平光镜看待所有学生
班上的学生，无论哪个方面的发展，都是参差不齐的。
在班务工作中，笔者努力做到“手心手背都是肉”。因为越是成绩差的学生，越是自卑，越是敏感，其中的一个主要原因是他们缺乏关爱。如果班主任只关爱成绩好的学生，而忽视学困生，他们就越是自暴自弃，这样会在他们幼小的心灵上蒙上一层阴影，教育的效果适得其反。在排座位时，笔者把成绩好的一批同学排到后面去坐，把成绩差的排到前排坐，由于他们从未享受如此“殊荣”，笔者看到几乎是全班热烈鼓掌，感觉到是“民主”、“博爱”的一大进步，突破了传统的管理模式的束缚。

建设和谐团结的班级理念在初步实现，也为全班学生健康快乐地步入勤奋求实，实现班级的可持续发展打下了坚实的基础。
四、善于用望远镜看学生的未来
学生的发展具有极强的可塑性，他们犹如文具盒里的橡皮泥，可以对他们进行各种造型。但是稍有不慎，他们也可能误入歧途，造成无法挽回的损失。中职教育为他们今后人生的发展奠定方向性的基础，所以，笔者在课堂课外的教育教学过程中，无不渗透着爱心、情感、团结、理想等诸多理念的教育，并已初见成效。
例如，班上有位女生，父母重男轻女思想非常严重，她自小跟年迈的奶奶在一起生活，由于缺少关爱等原因，她性格内向、孤僻，缺乏团结合作精神。针对她这种具体情况，笔者在班上多次开展“奉献爱心，快乐自己”的班团活动，并让经历与她相似的同学畅谈各自的家庭情况，谈自己如何为解决困难而努力，让她知道在社会上还有比她更困难、更不幸的人，但她们没有消沉，而是用自己的刻苦努力，积极主动去面对困难，尽自己的力量解决困难，并赢得了社会的关注和帮助，最后还尽力帮助比自己更需要帮助的人。在学校分配每班“两免一补”的名额时，笔者首先找到她，要把“两免一补”的名额给她，她连忙摇头，说她现在并不是最困难的，要把国家的照顾让给班上最需要帮助的人。因为她最近多次写信给爸妈，讲明新时代里不应再有这种重男轻女的落后思想，动之以情，晓之以理，终于打动了她的爸妈。她凭自己的努力将此事圆满解决，并坚决让出了照顾名额。笔者在全班讲述了她的事迹，虽是一件小事，但这是她迈向成功人生一大步，是她成熟的性格、完美的品格和高尚的道德的体现。
班主任须胸怀坦荡，对于取得成绩的学生应给予充分肯定和恰如其分的表扬，对于违反纪律、犯错误的学生应采取恰当的方式加以处理，个别批评教育，使之改正。用常人之心去理解学生，用宽容之心去原谅学生，用关怀之心去温暖学生。用热情去工作，用真诚来沟通，用知识教学生，用人品育栋梁，用渊博的知识魅力影响学生，用优秀的人格魅力感化学生，走到他们中间去，走进他们的内心里。 本文链接：http://www.qk112.com/lwfw/jiaoyulunwen/jiaoyulilun/68632.html