邹议工程项目管理的风险透析分析

　　工程项目管理的风险透析分析,何 亮 中国海洋大学,摘 要：工程项目的管理风险是工程项目管理中必然要遇到的问题，工程项目由于管理风险所造成的损失是不容忽视的，本文着重阐述了工程项目管理的风险等方面的一些问题。

　　关键词：工程项目 管理 风险

　　1. 前言

　　工程项目管理风险指的是工程项目管理中存在的各种不利因素和干扰因素。工程项目管理是一个持久的话题，也是一个关系重大的工作内容。所以，工程项目管理的风险问题是不容忽视的。风险控制直接关系到工程项目目标的实现情况以及工程项目建设质量。整个工程项目的实现过程是一个极其复杂和具有很强不确定性的过程。风险的种类也是多种多样和难以预料的。如果不对风险加以控制和分析就会对整个工程项目产生负面影响。从总体上来看，项目工程的风险管理属于一种较高层次上的管理。做好工程项目的风险管理是项目顺利进行和保证质量的关键，是获得最大效益的必由之路。

　　2.工程项目管理的风险特点以及现状

　　对于工程项目管理来说风险的存在是一个必然，具有很强的不确定性和复杂性以及多样性。项目管理的风险还具有极强的可变性。随着工程项目的不断开展和工期的进行，风险会呈现出不同的特点。工程项目风险还具有不确定性，看不见也摸不着，但确实是不容忽视的。风险的这种无形性的特点增加了认识和把握风险的难度，但是只要掌握了风险管理的科学理论，并且辅助运用适当的技术方法和工具手段，就可以有效的管理风险。

　　工程项目的风险管理在我国发展的时间并不是很长，大约是从上个世纪80年代开始兴起，但是工程项目风险管理却是项目管理不可缺少的一部分。我过分的很多大型工程项目已经开始应用这种先进的管理方式和方法。已经取得宝贵的实践经验和值得吸取的教训。并且显示了广阔的前景和强大的生命力，但仍然存在一些问题，比如在引进和应用方面的问题一直没有得到很好的解决。主要表现在以下几个方面，第一，决策者的风险管理意识淡薄，没有足够的重视和强有力的执行。很多工程项目的负责人对于客观存在的风险认识不够，存在侥幸心理，在面对风险和进行分析时往往会认识不清或者采取风险自留和对风险进行不合理转移的策略。第二，风险管理基础薄弱。工程项目的风险管理的发展状况在总体上是不容乐观的，缺乏专门的机构和专业人才进行工程项目的风险管理。第三，社会相关机构和职能没有到位，相应的职能部门缺乏工作条件和工作能力。同时，有关的法制建设滞后于经济发展。由于缺乏风险意识，没有及时加强管理，灾难性的事故已经给我们带来了血的教训。

　　3.加强工程项目风险管理的方法

　　第一，进行必要的风险监控。风险监控的主要任务在于对工程项目的管理过程按照规定的标准对风险的处理活动和处理情况进行监控、跟踪以及评价。以此来提高驾驭风险的能力，保证项目可靠、高效地完成项目目标。第二，必要的时候一定要回避风险。这是一种在执行上很容易操作的方法。回避风险是指当项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，并且没有其他可以操作的方法进行化解时所应该采取的一种方式。主要表现在主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，从而规避风险的一种策略。规避风险的本质是中断风险的来源，使其不致发生或遏制其发展。它是一种最彻底的风险处置技术。它的主要特点是在风险事件发生之前就已经将风险因素完全消除。第三，采取风险自留的方式。风险自留需要积极主动的承担工程风险和事故。

　　4.工程项目管理中风险防范的有关措施

　　第一，通过合同来进行风险控制。不同的工程项目具有不同的特点和自身的情况，进行适当的合同方式选择，以达到降低风险的作用。第二，建立风险管理的专门组织机构,落实风险管理责任，把对工程项目的风险控制落实到实处，对每个员工进行风险控制的教育和意识培养，加强对于工程项目风险管理知识的学习和应用，采取各种可行的方法对风险进行控制和防范。一般项目风险管理工作应该有专门的组织机构进行负责和统筹，增强工作的渗透性和可持续性。第二， 加强教育,提高管理者的素质。管理者的素质和能力直接关系到风险防范和控制的工作水平，培养的工程项目管理人才不仅要懂技术还要懂管理和经营，除了工作必须的业务知识和能力，参加必要的业务培训，还要努力学习风险管理方面的知识,把握工程项目的全部过程和每一个风险点进行预测和分析，全面的把握可能发生的风险。第三，实行动态的风险管理。项目风险管理的观念和行动应该贯穿项目实施全过程,应该作为一种长久和具有可持续性的重要工作来对待。在项目前要进行全面分析和把握，在工程项目进行过程中要进行科学管理和严格监督，找到工程项目风险控制的关键之处，按照实际情况进行分析和调整。

　　【参考文献】

　　[1]王莉. 工程项目风险管理刍议[J]. 重庆城市管理职业学院学报，2007(07).

　　[2]叶辉恒. 试论工程项目管理中的风险与防范[J]. 长沙铁道学院学报,2007,(02).

　　[3]许万山,李会敏. 浅谈工程项目的风险管理[J].工程管理,2007,(08).

　　[4]张磊，徐世友. 工程项目管理风险分析与防范[J].建筑与工程，2008,(15).

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