基层运行队文化建设与职业道德培养

　　企业运行队建设，是指使用科学合理的办法来对企业的基层运行队进行文化建设工作，同时还促进企业学习和工作制度的建设工作，从最大程度上提升运行队成员的工作热情，是提高运行队工作人员生产工作技能的活动流程。 笔者通过在加油站（中国石油销售企业的基层运行队）的实践与研究，在本文中将对企业运行队文化建设和道德培养进行研究。 

　　一、基层运行队文化建设 

　　（一）加强职工培训学习，开展创建学习型运行队 

　　首先在运行队建设中营造一种适合学习的学习气氛，关心学习硬件设施建设建设工作，就比如各个培训场地、配套的设施、教学用具的资源配置，除了这些，还要对人文环境进行建设工作，营造非常适合学习的自觉积极的学习氛围。其次，培训内容要重点围绕企业文化建设主题培训思想政治教育和职业道德规范的内容，同时更要注重专业技术知识的内容，紧密联系生产工作，更好地解决在生产过程中出现的作风纪律、队伍稳定等问题。接着，要根据需求来进行教育工作，专门负责开展不同形式的技术能力的培训工作和立足岗位大练兵练武活动，提升职工的自主创新能力，从单一的技术型人才转变为多元化的技能。最后，培训形式进行创新，使用多种措施共同使用，对出现的多个项目比较分散、多地域、管理难等问题，利用共享资源，提高运行队中每一个运行队的沟通工作，减少员工工作培训的盲区，带给每一个员工可以公平学习的机会，营造以提高基层运行队职业道德规范素养为目的的企业文化建设，保证基层建设工作质量。 

　　（二） 勇于开拓培养运行队创新文化 

　　首先，运行队中的员工要将生产实践经验进行分享交流，专业的岗位技术的传承，其次，增强员工的学习能力，建立健全创新激励机制，接着，建立职业的提升晋升的机会，帮助运行队的成员发展，最后，发挥互帮互助的作用，提高企业的员工的技术水平，使用创新气氛，增强员工的创新开拓的意识，让运行队的员工可以从岗位的技术知识出发，掌握新的知识，创新新的技能，拥有新产品，促进运行队更好的进行创新工作，与此同时，还要建立知识技术以及技术创新的平台，大胆的进行推行，促进创新工作，促进运行队技术人员掌握技术水平的时候还掌握了更加先进的技术能力，从而规范了人的从业素質与职业发展提升通道，创新了运行队文化，巩固了思想政治工作效果，更好的提升基层运行队的创新能力。 

　　二、职工职业道德的培养 

　　（一）思想教育统领、引导职工牢固树立敬业意识，坚定职业理想，抓好思想道德素质的提高 

　　在职业道德教育上，要频繁的给企业运行队职工传授职业道德知识和对企业职工宣传职业道德知识和集体主义的原则，一切以客户为中心，为客户服务，在企业中进行忠于职守的精神，学习科学技术、团结协作的精神；公而忘私、乐于奉献的高尚道德精神； 遵纪守法，严明纪律，团结协作精神； 信誉第一、顾客至上的服务精神； 培养人们树立职业道德规范、原则，明确自己所应承担的具体道德责任并自觉约束自己的行为。只有这样，企业职工的积极性、智慧和创造力才能进一步的发挥，从而促进劳动生产率和企业经济效益的不断提高。 

　　（二）创造一个提升职业道德境界的环境 

　　首先根据运行队的实际情况，实行比较有针对性和实用性的活动，活动中关心职业道德建设工作的先进和广泛程度，根据不同层次进行不同形式的教育，让职业道德建设贯彻到每一个工作环节中。其次要对领导进行官德教育，给职工打造一个良好的政治环境，领导的言行举止，给职工工作有着非常重要的作用，一旦领导不遵守职业道德的话，就会直接影响到运行队的职业道德教育，所以领导一定要以身作则促进职业道德的建设，最后要组织每个方面的力量，创建比较好的环境。 

　　（三）发挥带头和典型的作用，促进职业道德建设的开展 

　　从领导和党员干部开始做好道德观念的示范作用，将人格和党性结合起来，把市场经济的原则与共产党员的先进性原则统一起来，率风气之先，垂文明之范。向先进模范人物学习，带头践行社会主义道德。规范开展加油站党支部活动，发挥党员领导干部在基层职工职业道德建设中的表率作用，推动职工职业道德建设，促进职工职业道德素质全面进步。 

　　三、结论 

　　综上所述，我们应该更好的面对运行队建设的矛盾问题，不但对企业自身发展有影响，还关系到企业能否很好的服务社会，由于运行队牵涉的阶段比较多，包含的员工基本的职业道德素养、运行队长的能力、企业对运行队的管理制度是否健全等，都要依靠企业和社会的各个方面的关心和重视，只有运行队建设可以更好的往专业化程度发展，为社会企业的进步做出贡献。 

　　参考文献： 

　　[1]禹正.新形势下如何加强职工职业道德建设[J].网友世界，2012，20：55+57. 

　　[2]李正军.浅谈发挥工会组织作用加强职工的职业道德建设[J].价值工程，2014，10：157-158. 

　　[3]叶润，郭汉阳，辜毅华，翟晓娟，陈靖之.基于接轨国际先进的班组文化建设探析[A].电力行业优秀管理论文集——2014年度全国电力企业优秀管理论文大赛获奖论文（《中国电力企业管理》2014年第一期增刊）[C].2014：2.