浅议泸县得胜镇水利工程施工质量控制

摘　要：本文以泸县德胜镇水利工程为例，浅议业主方对这类小型水利工程的质量控制。分别从主要控制的内容和施工阶段的质量控制来分析，旨在探讨其管理控制方法。

关键词：水利工程 ， 施工阶段 ， 质量控制
水利工程施工阶段的质量控制主要包括“质量控制、进度控制、投资控制”三大内容。项目工程的施工质量控制是至关重要的。“百年大计，质量第一”抓住这个核心，同时协调处理好“进度、质量、投资”三项合同目标的相互关系，促使合同目标得到优化实现。下面就以泸县得胜镇水利工程为例浅谈其施工的质量控制。
1得胜镇镇小型水利工程概况
　　泸县得胜镇位于泸县南部，幅员面积88平方公里，耕地41004亩，地势东北高西南低，最高为高石塔村万福山海拔417.2米，最低为白象村海拔256.3米，全镇3个社区14个行政村141个农业合作社，总人口58268人，马溪河穿镇而过流经2个村3.3公里、濑溪河环绕西南和东面。
　　多年来，得胜镇为改善农业生产条件，增加农民收入，通过政府投资、农民集资、投工投劳等多种渠道，修建了一大批小型水利工程。仅2010年农业综合项目（农业措施，机耕道和水利措施）其主要的水利措施就有7600m的管渠，属渠道延伸；19口山坪塘，其中整治10口中，新建9口中。工程布置于全镇各个角落，为抵御各种自然灾害和农业增收奠定了牢固基础。
2 得胜镇水利工程施工质量控制的内容
　　工程施工质量控制是一个系统工程,要用系统的观点来处理问题。系统工程是用科学方法规划和组织人力、财力物力，通过最优途径的选择，使我们的工作在一定时期中取的最合理、最经济、有效的成果。这里指的科学方法是指从整体观念出发，通过通盘筹划，合理安排个体中的每一个局部，以求整体的最优规划、最优管理、最优控制，使每个局部都从一个整体目标，做到人尽其才，物尽其用，以便发挥整体优势，力求在这个系中避免发生损失和浪费。
　　对于中小型水利工程施工质量控制，要综合人、材料、机械、方法、检测、环境等几个方面的内容。因施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段质量控制的内容，有针对性的提出相应的措施。此项目的质量控制我方主要进行了以下工作：
　　 2.1人的控制
　　加强对人的控制是实施质量控制的关键与基础，必须从质量意识与资质审查两方面结合起来。1.加强对全体建设人员的质量意识的宣传，牢固树立质量第一的思想。好的管理体制与氛围对各方规范自己的行为，自觉提高质量意识是很重要的，因此在工程建设中我们也不强化这方面的宣传力度，创造了良好的意识环境。2.加强人员资质审查要求，明确必须持证上岗。检查项目经理、各专业技术工种、监理工程师及其它各监理人员都分别具备相应的资质证书。所有从业人员均有应具备的良好职业道德。3.加强对技术骨干及一线工人的技术培训。尤其是分包后的施工队伍质量培训显得尤为重要，这种培训要以项目部为主。
　　2.2材料的控制
　　材料包括施工原材料、半成品、水工金属结构、启闭机及机电产品等。对中小型水利工程而言，对材料质量的控制应注意以下几方面：1.对于工程中使用的材料、构配件，承包人应按有关规定和施工合同约定进行检验，并应查验材质证明和产品合格证。材料、构配件未经检验，不得使用；经检验不合格的材料、构配件和工程设备，承包人应及时运离工地或做出相应处理。2.监理单位如对进场材料、构配件的质量有异议时，可指示承包人进行重新检验；必要时，监理单位应进行平行检测。3.明确质量标准。合格的材料是工程质量保证的基础，对于施工中采用的原材料与半成品，必须明确其质量标准及检测要求。国家及部颁标准对中小型水利工程全部适用，在质量控制过程中不能降低要求与标准。
　　2.3机械设备的控制
　　机械设备的选用，必须考虑施工现场的条件、工程结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织管理等多个因素。施工设备的检查应符合下列规定：1.设备的选择应本着因地制宜，因工程而宜的原则，按照技术先进、经济合理、性能可靠、使用安全、操作方便、维修方便的原则，使其具有工程的适应性。中小型水利工程的机械设备要考虑要现实情况，切合实际的配置机械设备。2．监理单位督促承包人按照施工合同约定保证施工设备按计划及时进场，并对进场的施工设备进行评定和认可。加强对施工投标文件的审查，确保现场的机械设备与标书一致。
3. 水利工程施工阶段的质量控制
　　3.1 施工准备阶段的质量控制
　　3.1.1技术交底
　　督促施工单位（江南建司）项目部以书面形式交底为主，召开班前会议、口头会议为辅，主要部位和复杂部位另附翻样图纸并作好记录存档。
　　工程项目开工前，项目监理部应严格审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系，确保能保证工程项目施工质量时予以签认，对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核承包单位提供的技术性能报告，凡不符合质量要求的不得使用。在设计交底前，项目监理部应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议，项目监理人员应参加由建设单位组织的设计交底会，并对设计技术交底会议纪要进行签认 项目监理部依据监理规划、设计文件、规范等编制监理实施细则，并由总监审批后实施。
　　3.1.2审查施工方案。
　　施工方案是对工程中具体问题确定明确的施工步骤，控制工程质量的方法以及做出如何选择材料，如何检验材料等具体要求。重点审查看是否结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等全面进行了分析，综合考虑，促使施工方案合理，并具有可操作性。
　　3.2 施工阶段的质量控制
　　对重要的原材料、半成品配件，按规定组织检验试验对重要的分项、分部工程和各项隐蔽工程、组织旁站监理和检查验收、审核新材料、新技术、新工艺的现场试验报告经审查确认并签认后方可用于施工。在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整。补充或变动时应经监理工程师审查，并由项目监理签认。
　　3.2.1投资控制
　　该工程中，设计单位对原设计存在的缺陷提出了工程变更，那应编制设计变更文件。依据质量合格证、工程量清单和技术规范设计图纸，对承包人已完工程量进行计量。计量的项目为工程量清单中的全部项目、合同文件中规定的项目、工程变 更项目、监理人员负责复核或在施工现场直接获取承包人完成的工程量并签发计量凭证；总监理工程师在投资控制中的主要工作是审核签署支付证书，审查和处理工程变更，下达工程变更令，处理索赔事宜。
　　3.2.2进度控制
　　在项目实施过程中，由于某些影响进度因素的干扰，使的实际进度与计划进度之间存在偏差，督促监理工程师采用必要的监测手段，及时发现产生偏差的原因，采用行之有效的方法，调整实际进度。实施进度发生较大偏差时，依据合同分析原因，理清责任，再采取措施，确保工程按预定计划完工。
　　督促项目监理部应定期主持召开工地例会，检查分析项目施工质量状况并做好资料以备检查。针对已经存在的质量问题督促施工单位提出改进措施，负责起草会议纪要，经与会各方代表签字并存档。
　　3.3 竣工验收阶段的质量控制
　　按（现行）国家标准《工程施工质量验收规范》的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程、单位工程进行检查验收；监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核及现场检查，合格后予以签认；对于有使用要求的分项必须在检测、试验或运转后再进行检查评定。项目监理部应组织监理人员对承包单位报送的分项工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。同时应督促承包单位做好竣工资料的整编工作，审查承包单位提交的竣工资料及工程质量报告，针对工程质量和内业资料存在的问题，提出整改及时间要求，整改完毕后签署竣工报验。
4.结束语
　　要控制好工程的质量，必须要按部就班的遵守相应的程序和规章，没有其它的捷径，只有这样，才能保质保量地按期完成目标任务，使合同得以优化实现。
参考文献
[1] 邓社军 《中小型工程施工工程质量控制及评价方法研究》 扬州大学硕士论文 2007.5
[2] 马伟利  《关于水利施工的质量安全影响因素分析》 中国水运 第10卷第11期 2010.11
[3] 杜道兵《水利工程施工阶段质量控制研究》 现代商贸工业 2010年第22期 本文链接：http://www.qk112.com/lwfw/sklw/slgc/250478.html