水利水电工程的施工设计

摘　要：本文简述了施工组织设计在水利水电工程施工中的重要作用及意义，通过分析工程施工方案，提出了水利水电工程施工中科学性、全面性流程。

关键词：工程建设；施工组织设计工程
一、施工组织设计的意义和作用
　　施工组织设计是建设项目施工组织管理工作的核心和灵魂，是对工程建设项目在整个施工全过程中的构思设想和具体安排，目的是要使工程建设达到速度快、质量优、效率高的目标，从而获得最优效果。水利水电工程施工是一项工序多、专业复杂、规模大、涉及面广的社会化生产系统过程。
　　工程建设过程中受水文气象条件制约，施工季节性强；地形地质条件复杂，施工技术要求高；地处偏远山区，交通运输不便，其施工条件要比一般土木建筑工程困难得多。多年的工程实践表明，施工组织设计是水利水电工程设计的重要组成部分，是编制工程投资估算、总概算及招标文件的主要依据，也是业主方控制工程投资的重要依据，是组织工程建设和施工管理的指导性文件。对正确选定坝址、坝型、枢纽布置、整体优化设计方案、合理组织工程施工、保证工程质量、缩短建设周期、降低工程造价、提高工程效益等都有十分重要的作用。
二、施工方案
　　水利水电工程施工方案主要包括施工导流工程方案、土石方工程方案、混凝土工程方案、钢结构工程方案、机电设备安装方案和临时工程方案等。
(一) 施工导流工程
　　施工导流是以拦河坝P闸为主体建筑物的水利水电工程开工前的准备工作, 施工总进度与导流设计关系密切, 导流方案是施工组织设计的基础, 施工组织设计的优劣取决于导流方案的可行性。施工导流方案一般分为分期导流、隧洞导流、涵管导流、明渠导流等, 牵涉的主要工程有施工导流河、施工围堰、围堰的度汛防护工程。总之, 对于一个给定的以拦河建筑物为主体的水利工程, 确定其导流方案时应认真分析河流的水文资料, 把握历年的流量水位变化规律, 分析有效工期的保证率, 从而选定经济合理的施工时段和有效工期。
(二) 土石方工程
　　在水利水电工程施工中, 土石方工程项目占相当大的比重, 施工围堰的填筑、施工导流河开挖、坝址开挖、建筑物的回填、水下方的清除, 尤其是土石坝的填筑, 对施工质量的要求是比较高的。土石方工程施工方案编制应在满足施工强度要求和工期要求的基础上, 并结合成本最优选定施工机械、施工方法、施工工艺, 特别要综合考虑关键部位和自然条件以及特殊要求的工程项目的施工方法和工艺, 最后选定综合平衡的施工方案。
1.土石方开挖
　　标准为: 首先, 工种多且需要较长时间或难度大的施工区段应尽早开工。其次, 工种不多但处在项目关键线路上的区段, 必须提前施工。堤坝的稳定, 应选择枯水时段加速开挖并回填。水利工程和土石方工程根据施工对象一般可分为基坑开挖、渠道开挖、河道疏浚。基坑开挖一般采用自上而下, 分层分期开挖的方法, 以避免施工干扰, 保证安全。开挖中应尽可能利用基坑废土废石来修筑堤坝, 围堰、填筑施工场地, 或者加工骨料等。弃渣时要避免二次搬运, 重复装卸。开挖至设计标准时, 需组织咨询工程师现场鉴定验收, 经认可合格后方可进行下道工序的施工。
2. 土石方填筑
　　大体积的回填压实土方一般用于大中型水利工程的施工围堰和土石堤坝, 在施工期不断检测, 以检验含水量和碾压系数, 及时调整施工参数。压实土方工程的施工方案主要根据技术要求、工期要求、现场地形、地貌及机械作业水平、当地的自然条件( 水文、气象、径流等) 决定。压实砂砾石时, 如果细料为黏土, 须注意含水量适合, 否则会成为橡皮土或压不实, 如果细料是砂就不存在这个问题。
3. 钢筋混凝土工程
　　钢筋混凝土工程是水利工程的主要内容, 特别是混凝土重力坝更是对整个水利工程的工期和质量起到举足轻重的作用。钢筋混凝土工程主要由钢筋、模板和混凝土三个工程组成。钢筋混凝土工程的施工方案如下: 钢筋混凝土工程的主要内容包括砼施工方案的选定, 施工机械设备选型, 设备数量的确定, 混凝土拌和、运输、浇筑系统的布置, 模板、钢筋的制作安装运输等。
三、施工进度
　　对于水利水电工程, 由于受水文、地质条件的制约, 在制定施工进度计划时, 必须明确关键工作的完成时限, 否则就会影响总工期和承包工程的效益。如在季节性河流上的水坝工程,当无围堰施工时, 应要求在汛期或雨季到来之前迅速完成坝主体工程的施工, 并具备泄洪条件。有时候, 一个大的牵涉机电、土建的总承包项目, 往往业主对某个工程时段有特定时限要求, 业主考虑其自身前期投产利益或与别的合同相接的问题,要求工程分期交付, 也就有了大工期完成情况下的若干个里程碑完工时间的约束。
四、施工组织机构
　　一般来说, 项目经理在业主和咨询工程师面前就是承包商的全权代表, 对内他是项目负责人, 对项目的经营结果负责, 对所有员工有任免权, 对财务和物资有决定权, 对所有项目规章制度有监督执行和解释权。项目副经理主管综合部, 也就是管理人力资源和后勤, 办公室、营地、接待等, 也管理与联营体事务及与业主及咨询工程师的总协调。总工主要负责技术和生产, 包括设计计划方案部、施工部、质量安全部。项目经理直接管理财务部、合同结算部、物资部及大分包商。
总结
　　在知识经济时代, 技术在工程项目中发挥着越来越大的作用。重视新技术的移植和利用, 全面改进传统的施工组织设计编制方法, 使信息在生产力诸要素中起到核心的作用, 逐步实现施工信息自动化、施工业机器化、施工技术模块化和系统化,以产生更大的经济效益,在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。
参考文献
[1] 周丽霞, 张成刚. 水利水电工程施工中环境监理与应用[J]. 黑龙江科技信息, 2008,(07)
[2] 李建鹏. 关于水利水电工程施工质量的控制研究[J]. 科技促进发展, 2010,(02) 本文链接：http://www.qk112.com/lwfw/sklw/slgc/250582.html