供电企业管理信息系统的模型构建

关键词：设计 供电企业 信息系统
　　一、供电企业信息化建设现状分析
　　（一）早在2000年10月，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》就向全党、全国人民指出“大力推进国民经济和社会信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措。以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展。”
　　（二）几年来，信息化作为划时代的产物己被全社会认识和接受并且逐渐深入人心，国内互联网用户前五年呈几何级数增长，网络无处不在、无时没有、触手可及、内容丰富，正在深刻改变人们的工作方式乃至生活方式，为信息化的深入发展提供了法律和政策保障。
　　（三）供电企业是我国计算机应用较早的行业之一，信息技术在电力生产、建设、经营、管理、科研、没计等各个领域有着十分广泛的应用，在安全生产、节能降耗、降低成本、缩短工期、提高劳动生产率等方面取得了明显的社会效益和经济效益，有力促进了供电企业的发展。
　　（四）随着全社会对电力的需求持续增长，人们对电网调度“三公”信息及时披露、发电量竞价上网、电力营销优质服务等也提出了越来越高的要求，公司系统对外网站成了与人民群众密切联系的桥梁和纽带。
　　（五）当代信息技术飞速发展、日新月异，强有力地支持人们对信息化的巨人需求。电力体制改革处在持续渐进的过程中，在某些方面还存在不确定性，以面向管理为重点的信息化建设如过于超前就会面临较大的风险。
　　二、供电企业管理信息系统构建的指导思想
　　供电企业管理信息系统构建的指导思想：紧密围绕“一强三优”现代公司发展目标，贯彻集约化管理的思路，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以强化管理为重点，以优质服务为宗旨，充分利用当代信息技术和先进理念，以国际先进水平为导向，以国际一流电力公司为标杆，加大信息化投入，实现信息资源的优化整合，大力推进公司管理信息化建设，以信息化带动生产自动化、管理现代化和决策科学化，全面实现公司核心业务的信息化，为公司的可持续发展提供强有力的管理手段和技术保障。
　　三、供电企业管理信息系统构建的基本原则
　　（一）战略驱动原则。坚持信息化建设围绕公司战略目标的原则。围绕公司的发展目标和战略，以公司各部门的需求为基础，结合信息化的实践和对信息技术发展趋势的把握，提出公司的信息化远景、目标和战略，全面系统地指导公司信息化进程，并且将信息化建设目标转换成可操作的短期实施计划，及时满足公司发展的需要。
　　（二）统筹规划原则。信息化建设必须坚持“统筹规划、分步实施”、“远近结合、突出重点”的原则，从公司实际出发，以业务需求为导向，统一安排应用系统的建设和推广应用，突出重点，优先安排基础设施和公司发展急需的应用系统的建设，分步实施，分层推进，促进各层面（各级企业、各种业务）和各主线（关键业务、流程）信息技术的广泛应用和信息化发展的有序、协调发展。
　　（三）管控联合协调发展原则。供电企业信息化建设包括电网自动化与管理自动化两大要素，管理信息系统要与自动化系统有机结合，实现管控联合，提升公司信息系统的实时化水平，及时反应公司运营动态，在公司核心业务和流程所涉及的各个层面和环节提供无缝支持，实现生产运营的全面信息化。
　　（四）集约化标准化原则。在确保信息安全的前提下实现信息资源的优化配置、统一管理、充分共享、安全可靠。健全信息化标准体系，新建、升级的应用系统必须采用公司规定的标准，己建的系统要逐步改造以满足标准的要求。
　　（五）实用先进原则。信息技术应用和系统建设要兼顾先进性、开放性、成熟度和公司实际情况，积极采用先进技术手段，适应技术发展和需求变化的要求，实现实用性与适度超前、经济性与灵活性、可扩充性的有机统一。
　　（六）建管并用原则。加强信息系统的全生命周期管理，统一考虑系统建设、运行、维护、应用等信息化建设过程各环节，从组织、人员、资金等各方面加以系统性落实，实现各个环节的平稳过渡和有序衔接。
　　四、供电企业管理信息系统构建的总体目标
　　供电企业管理信息系统构建的总体目标为基本建成满足“十一五”信息化发展需要面向未来的一体化信息化基础设施，基本实现公司核心业务的全面信息化，使“十五”期间初具规模的“供电公司数字化电网、信息化企业”发展到新阶段，在国内电力行业继续处于领先地位。
　　①为保障系统的正常运行，操作系统的版本要求相对稳定，版本的升级或补丁的修订按公司统一部署实施。②根据供电公司管理信息系统的特点，系统采用基于J2EE技术的多层WEB应用程序架构，它具有可伸缩、事务处理能力强、可扩展且安全可靠等特点。③在系统安全方面，采用电力统一推广应用的PKI安全认证技术，实现系统用户的身份认证和数字签名，以保证系统安全、可靠运行。④接口设计：接口程序的设计基于“数据整合、功能融合”的大思路，在具体实现上采用松散偶合的结构，使各个系统保持一定的独立性，保证在没有接口的情况下系统能够正常运行，同时尽量不要引起这些系统的程序改动。
　　最后，应用系统包括覆盖公司全部业务领域的生产管理、财务管理、工程管理、营销管理、人力资源管理等专业系统，是公司信息化建设的主要组成部分。
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