浅谈市政工程公司的财务管理创新

摘　要：传统的财务管理已经不适应当前市政工程公司发展的需要。当前市政工程公司的财务管理存在着财务管理观念落后、财务违纪现象严重、成本核算意识淡化等问题，为此，市政工程公司需要进行观念创新、内容创新和手段创新，从而完善财务管理工作，进而充分发挥市政工程公司在现代化建设中的重要作用。

关键词：市政工程公司；财务管理；创新
　　随着社会主义市场经济体制的确立与完善以及现代企业制度的进一步推行，我国传统的财务管理与新的社会形势以及会计的科学化、规范化、国际化的历史潮流发展表现出明显的不适应性。新的经济形态和社会进步要求企业财务管理的转化与深化，同时也必然要求企业财务管理的创新。在现代化建设过程中，市政工程公司正在朝向专业化、集团化方向发展，经营方式逐渐由粗放型经营转化为集约型经营，财务管理在市政工程公司的经济管理中发挥着重要的作用。当前，我国市政工程公司的财务管理虽然取得了一定的进步，但依然存在着一些问题。因此，迫切需要市政工程公司对企业财务管理进行创新，从而完善财务管理体制，进而充分发挥市政工程公司在现代化建设中的重要作用。
　　一、市政工程公司财务管理当前存在的主要问题
　　随着以信息、技术为主的知识经济的到来以及全球一体化的趋势，市政工程公司的传统财务管理的中心、原则及主要内容发生了变化，传统的财务管理也日益显露出一定的弊端，财务管理工作存在着一系列的问题。如有些财务人员仍将财务工作视为“记账”、“算账”，从而致使财务管理的职能无从发挥；有些市政工程公司在财务人员使用上任人唯亲，致使财务工作人员整体素质不高，影响了企业会计信息质量的高低；有些市政工程公司财务管理观念不强，成本控制意识不够，管理不够健全。具体而言，当前市政工程公司的财务管理存在的问题主要体现在以下几个方面：首先，财务管理观念落后。目前我国的市政工程公司的绝大部分财务人员仍然只是简单做凭证和进行简单的财务分析，尚未建立起与市场经济环境相适应的诸如机会成本、风险价值、知识资本等现代财务管理新观念。其次，财务违纪现象严重。市政工程公司的财务违纪现象主要有：不遵守结算制度和现金管理有关规定，违反规定，对现金进行超额的提取和坐支，严重扰乱了金融秩序；招待费作假；差旅费作假；数据造假，骗取收入；国有资产流失；账实之间不相符合；不把应收账款及时入账，而是形成小金库和账外资金；使用税后的票据，进行“合法”财务违纪。再次，成本核算意识淡化。目前，许多市政工程公司的财务管理仍然沿用计划经济模式，权责不清，盈亏不明，在财务管理过程中成本意识淡化。所谓成本意识，即“市政企业在全员、全过程和全方位的范围内实现成本管理。可以将市政企业的成本发生看作是一个过程，包括工程的前期策划、规划、设计、施工等许多环节，而市政企业的成本管理就是要在这许多环节的过程中，规划、控制全部成本构成要素，使企业利润最大化。”如有些市政工程公司管理者将成本管理和核算全部推给财务部门，没有重视在公司内部进行全过程成本核算的作用，而致使成本管理偏离预算，无法有效控制成本。
　　二、市政工程公司财务管理创新的具体思路
　　1、财务管理观念创新
　　为使市政工程公司财务管理适应形势的需要，加强企业财务管理，企业管理人员及其财务工作人员必须转变观念，树立财务管理新观念。财务管理观念创新是市政工程公司一系列财务管理创新的基础和前提。为此，市政工程公司要树立：（1）以人为本的财务管理观念。财务管理工作要贯彻以人为本，把各项财务活动“人性化”。（2）信息化的财务管理观念。企业财务人员要掌握网络技术运用，实现信息化和网络化办公，为企业发展提供科学的预测和决策信息，为企业提供现代的财务管理。（3）树立知识化的财务管理观念。未来的财务管理，将是知识化管理，其知识含量将成为决定财务管理是否创新的关键性因素。（4）成本效益的财务管理观念。企业财务工作要从“投入”与“效益”的对比分析来看待“投入”的合理性与必要性，即以尽可能少的付出，为企业获取更多的经济效益。
　　2、财务管理内容创新
　　市政工程公司财务管理内容创新要做到由筹集资金发挥企业的规模效益主转向筹集知识发挥企业的知识效益为主，将知识资本纳入财务管理的内容。公司理财就不再只是物质资本和金融资本，而是知识资本。为此，市政工程公司要做到：“一是要认识知识资本，了解知识资本的来源、特征、构成要素和表现形式；二是企业要认可知识资本是企业发展的主要因素和动力，以及知识资本应分享的企业财富；三是重视和利用知识资本为企业提供持续的利润增长。”知识资本能够为企业带来巨大利益，通过知识资本实现财务管理内容创新，将企业内部资源和外部资源有机结合起来进行合理优化配置，从而使企业获得更大的资本价值增值。
　　3、财务管理手段创新
　　“随着高新技术的迅速发展和互联网络的普及，传统的财务管理手段已不再适应市场经济快速发展的需要，财务管理正在向网络财务管理转变，网络财务管理的优势——计算机软件系统和会计核算与管理的完美统一越来越明显。”网络财务管理充分利用计算机和互联网，可以实现自动化的办公系统和移动办公。同时，在网络财务管理环境下，财务报表更加充分、可靠、相关、可比、及时；会计信息的传递趋于成本低、范围广、速度快；会计信息的加工和处理趋于精确、多元、高效。网络财务的应用是财务管理工作的一种全新的办公方式，可以随时随地进行业务处理。
　　总之，随着我国市场经济的不断发展，市政工程公司的改革力度在不断的深化，面对激烈的市场竞争，市政工程公司要想生存和发展，就必须强化财务管理，建立现代企业财务管理制度，构建科学的财务管理体系，使之不断创新完善。
参考文献：
[1]费佳.强化市政企业财务管理的探讨[J].中国农业银行武汉培训学院学报，2009，（06）.
[2]赵靓.知识经济时代的财务管理创新[J].河北煤炭，2009，（02）. 本文链接：http://www.qk112.com/lwfw/jingjilunwen/kjsj/249603.html