论通货膨胀环境下企业财务管理的创新

摘　要：财务管理是企业管理的核心，因为它最能体现现代企业管理精准、实效的要求，企业运作过程中所有环节的人、财、物变化都可以通过财务绩效体现出来。在通货膨胀环境下，企业财务管理的难度进一步加大，需要企业对财务管理的深度进一步加强。本文论述了通货膨胀环境下企业进行财务管理创新的基本思路，就如何进行财务管理创新的具体途径进行了阐述。

关键词：通货膨胀、财务管理、创新思维、创新方法
　　近年来，随着市场华进程的不断深化以及外部经济环境的逐步完善，企业所面临的生存环境发生了很大的变化。同时，部分企业遭受风险导致经营失败的案例不断发生，国内企业所思考的问题也不仅仅局限于如何将产品或服务卖出去，而是要逐步考虑在经营的过程中可能会出现的风险，学会识别风险和控制风险的各种手段。
　　在全球通货膨胀形式下，中国产业结构调整、国民收入的提升、外汇问题、环保问题、资产重组、现金流优化管理、资本运营等都迫切要求企业重新塑造现代企业财务管理模式，快速寻找新经济下财务管理的变化点、着眼点和创新点。于是，如何更好地适应新时期的市场环境，促进企业财务管理的创新发展成为了急待解决的问题之一。
　　一、通货膨胀环境下企业财务管理创新的基本思路　
　　1、风险意识的创新
　　首先要树立“开放型”的财务管理思想。在新经济条件下，企业的财务管理平台已经向外大为延伸，企业在财务管理中可以充分利用供应链关系的价值，积极利用外部资源来理财，树立“开放型”的财务管理思想。其次，在通货膨胀的环境下，要树立“稳健型”的财务管理思想，提高企业市场分析和财务预测的精确度，降低财务流程不确定性程度，增加保留性营运资金占用，多考虑“缓冲“因素。
　　2、风险管理方法创新
　　风险是通货膨胀条件下影响财务管理目标实现的重要因素，必须运用现代管理手段加强风险管理，确定风险管理目标，建立风险的计量、分析、报告和监督系统，以便采取恰当的风险管理能力。可从三个方面着手：一是完善企业风险管理的三个过程，采用数学模型、计算机系统等现代分析工具对风险发生的概率和风险损失进行分析和评价。采取适当的措施将风险控制在最低限度内，或将风险合理地转移到投资的其他方面。二是加强企业风险管理与其他管理的有机结合。风险管理与企业的其他管理密切相关、相辅相成。作为企业，应提供一种合适的组织形式，以使风险管理者能定期与其他管理人员就共同关心的问题进行商讨，如企业重大事项的决定、企业财产安全的切实保护措施和内部审计、库存现金管理等。
　　3、风险的模式创新
　　科学合理的财务管理模式是实现财务管理功能、实施科学管理、提高经济运行质量和效益的关键所在。在通货膨胀环境下，市场竞争更加激烈，要求企业之间要相互沟通和合作，通过资源共享，实现企业间的“双赢”。企业财务管理必须实行“竞争与合作相统一”的开放型管理模式，立足于未来的财务转变，形成政府财务、出资者财务、经营者财务和员工财务的共存状态。
　　二、通货膨胀环境下企业财务管理创新的具体途径
　　1、加速企业财务管理体系的建立与健全
　　企业财务管理体系，包括制度管理、人力资源以及信息系统诸多方面，是帮助企业财务部门尽快转变思想、改革财务管理模式、促进发展与时代接轨的重要依据。
　　企业立威，制度先行，因此财务管理模式要想得到顺利转变，就必须有强有力的公司制度做以保障，从而督促和规划相关人员的工作内容与方向。而人力资源，则是从人员安排的角度上适应新的财务管理架构，从而使工作更加得心应手，效率更高。
　　2、加快社会信息网络的建设，提高企业信息化程度
　　信息系统是网络时代进行财务管理的硬件设施，没有它，企业很难真正意义上地实现信息化与网络办公，企业财务管理信息系统必须被建立在互联网、Extranet和Intranet的基础之上，网络信息交流可以直接通过信息系统传达到客户、供应商、政府部门、以及内部相关人员当中，实现了信息的即时性与保有量。
　　企业应该把ＩＴ技术和先进的管理理念结合在一起，进行业务流程重组，加快内部信息化建设，建立和完善企业内部网络，为网络财务的实施提供保证。同时要构建网络财务下的安全保障体系，在技术上对整个网络财务系统的各个层次采取周密的安全防范措施。
　　3、提高财务人员素质
　　要大力加强财务人员业务培训。网络技术的普及与应用程度直接关系到财务管理创新的成功与否。有针对性地对财务人员进行网络技术培训，可以提高财务人员的适应能力和创新能力。财务人员已具有一定的经济和财会理论基础，再与一些现代网络技术，将经济、财会、网络有机地结合，就能够从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制订相应的理财策略。同时，通过技术培训可使财务人员不断吸取新的知识，开发企业信息，并根据变化的理财环境，对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析。
　　4、提高融资管理创新的能力
　　企业融资决策的重点是低成本、低风险筹措各种形式的金融资本。财务管理的创新要求企业推进融资管理的创新，把融资重点由金融资本转向知识资本，加强公司信息透明化。财务进一步的明晰才能充分反映公司资产运营状况，使金融机构可以通过资产抵押形式向公司提供抵押贷款。同时金融机构可以通过审核其财务来评价其资信度，争取银行对公司贷款授信。
　　加强内部风险控制和约束机制。要在企业内部各职能部门中进行严格的审查、整理、评估、论证，尽量避免决策失误而造成的风险建立风险预防制度。加强对客户信用的调整和甄别，对信誉不良的客户，应采取定期或不定期调查措施，当客户由于经营不善而导致资不抵债时应及早收回贷款，并停止供贷，形成一套适合自己企业的风险预防制度，把财务风险降至最低，以减少损失。
　　5、提高资本结构优化创新的能力
　　资本结构不同资本形式、不同层次及不同时间长度的各种资本成分构成的动态组合，是企业财务状况发展战略的基础。知识资本日益突出，因而有必要按照知识经济的要求，优化资本结构。具体来说包括：合理确定传统金融资本与知识资本的比例；合理调整传统金融资本内部的结构；明确资本证券化和种类及期限结构，非证券化知识资本的权益形式及知识资本 中人力资本的产权形式等。通过对资本结构的调整，使企业各类资本形式动态组合达到收益与风险的相互配比，实现企业资本结构最优化。
　　6、提高财务分析的内容创新
　　财务分析是评价企业过去的经营业绩，诊断企业现在财务状况，预测企业未来发展趋势的有效手段。为加强风险管理和分析，企业财务分析的内容应包括对知识资本的分析，企业在技术创新、人力资本等方面的变化和投资收益、企业整体分析、营运杠杆分析、财务杠杆分析、成长模式分析、财务危机预警分析等。
　　7、提高财务报告内容的创新
　　财务报告的目的是为了向信息使用者提供决策有用的信息，满足会计信息使用者的信息要求。从理论上来说，编制完整的预测财务报告是理想的披露形式，但编制此种预测财务报告在技术上存在较大困难。因此，披露企业未来价值趋势信息，应在表外尽可能详细地披露与预测企业未来价值相关的一些信息，诸如企业投资、产品市场占有率、企业发展前景、盈利性预测、管理当局的远景规划、企业面临的机会与风险以及企业的创新能力等方面的信息，为财务报告使用者预测企业未来价值趋势提供有用的信息服务。并且，还应重视对衍生金融工具所产生的收益和风险信息的披露，从而提高财务报告使用者在投资和信贷方面的决策的正确性。只有对企业物质资产和知识资产进行充分揭示，才能体现企业的整体价值，使财务报告客观、公正、公允、实用，满足财务报务使用者的需要。
　　【参考文献】
　　 [1] 王君平：“基于新经济的企业财务管理创新研究”，《财务管理》，2006.1 本文链接：http://www.qk112.com/lwfw/jingjilunwen/kjsj/250935.html