现代企业制度下的内部审计管理模式研究

　　想要对企业自身进行较好的内部审计管理，就必须通过较为完善的企业内部制度对其进行管理，只有这样才能最大程度上保证企业经济的良好运转，提高企业整体的经济管理水平。为了达到预定的企业内部审计管理目标，相关企业必须发现并解决企业内部审计管理模式存在的问题，以此促进企业的良好有序发展。

　　一、企业内部审计管理模式存在的问题

　　在我国现阶段的一些企业内部审计管理模式中，因受到内部审计管理模式与企业经济特点不适应等因素的作用，严重影响了相关企业内部审计工作的正常展开，主要问题如下：

　　（一）企业对内部审计工作的重视程度不足

　　在我国一些现代化企业中，一些企业的经营与管理者往往认识不到企业内部审计的重要性，只注重企业的生产与销售，这就使得企业整体稳定性有所欠缺。此外，在一些企业中，相关领导随意撤销企业内部审计机构的实例也屡有发生，而随意将非专业人士安排到企业内部审计机构中的实例更是频频发生，这就使得一些企业内部审计机构的名存实亡。在企业中，相关企业管理人员往往认为企业内部审计工作主要的作用是提供相关审计评价，这种认知的出现使得企业相关管理人员忽视了相关内部审计机构提供的审计意见，直接导致企业错过了纠正自身运营错误的机会。

　　（二）企业内部审计机构存在缺陷

　　在我国现代企业的内部审计机构中，由于其自身独立性的缺乏，这就使得其内部审计工作的具体展开困难重重。在我国一些企业内部审计机构中，其一般由企业中主管财务的领导负责管理，但由于该领导天然存在的立场，这就导致了内部审计机构很多时候不能保证自身审计工作的客观性。当相关内部审计人员在企业的具体审计过程中遇到突发事件时，其没有权利进行第一时间处理，这就在极大程度上影响了企业内部审计工作的准确性。

　　（三）企业内部审计工作不规范

　　在一些现代化企业中，由于其自身过度的追求企业发展速度，这就使得其在自身内部审计工作中往往存在抓大放小的情况发生，这种忽视内部审计工作严谨性的做法严重阻碍了企业内部审计工作的正常有序展开，对企业内部审计机构的相关发展带来了严重的不良影响。此外，在一些企业的内部审计标准中，由于相关标准制定人员的水平不足，企业的内部审计工作往往存在着不小的局限性，甚至一些企业的内部审计工作没有规范的流程，这类情况的出现严重影响了企业的内部审计工作的正常有序展开。

　　二、企业内部审计管理模式的创新

　　（一）加强企业各级人员对内部审计工作的认识

　　针对我国现代企业制度下内部审计管理模式存在的问题，我国相关企业必须对自身内部审计管理模式进行相关创新，以此保证内部审计工作能够正确的发挥其本身职能，推动企业的正常发展。

　　1、建立审计信息系统

　　在我国传统企业的内部审计工作中，审计手段一般采用的是手工查账的方式，但随着近些年计算机网络技术的不断发展，审计信息化系统取代手工查账是企业内部审计工作发展必然的趋势。在企业中建立完善的内部审计系统，能够有效的缩短会计报表的编送时限，并能够将传统的内部审计工作由静态审计转变为动静态结合的审计方式。此外，如果能够实现审计信息系统对ERP数据的自动监控，企业便能够实现常规审计的自动化，大大提高了企业自身内部的审计效果与审计效率。

　　2、完善企业审计体系

　　在我国很大一部分企业中，企业内部体系的不完善直接导致了其自身内部审计效果的有限，业务流程不规范、审计结论不严肃、相关问题的预防警觉性不够都是这类企业内部审计工作中常出现的问题。针对这种审计体系不完善的相关企业，其自身应通过建立标准的业务流程规范体系、将内部审计工作进行绩效化、加强该企业内部审计人员的相关培训的方式建立其自身较为完善的内部审计体系，以此保证企业内部审计工作的更好展开。

　　3、在企业发展过程中提升内部审计地位

　　在企业的不断发展中，相关企业管理人员可以在企业管理中不断深化内部审计工作的管理职权，提升内部审计地位，以此推动企业进一步发展。在具体的职权深化中，企业内部审计部门应适应新形势下企业发展的各项要求，并在日常工作中将工作重点向企业管理层的重点关注方面倾斜。具体来说，企业内部审计部门应第一时间对企业领导的相关决策做出完整的风险评价，并在此基础上对相关决策的薄弱环节与企业的相关需求进行综合考虑，提出针对相关风险的改进建议，以此保证企业相关项目决策的更顺利实施。此外，在企业内部审计人员的具体工作中，相关审计人员应最大程度上发挥自身的主观能动性，通过对自身相关工作中问题的总结，发现企业运行中的漏洞，并对其进行提前处理，以此实现企业内部审计地位的提升，保证内部审计工作的更好展开。

　　（二）增强企业内部审计机构的独立性

　　介于我国一些企业中存在的内部审计机构独立性缺乏的问题，我国相关企业需要招募专业的内部审计人才，逐渐实现企业中内部审计机构的独立性，避免由于相关人员职位的冲突造成的内部审计效率降低。此外，对于企业现有的内部审计人员，企业应加强其自身职业素养，通过广泛宣传内部审计的重要性，提高内部审计机构和内部审计人员在企业中的地位，以此实现企业内部审计机构的人员配备专职化的目标，使内部审计机构成为企业管理机构中必不可少的一个组成部分，以此保证企业内部审计机构的有序发展。

　　（三）完善企业内部审计制度

　　为了适应我国企业间日趋激烈地相关竞争，加强企业内部控制建设已成为企业发展的当务之急，在这其中，内部审计建设是企业内部控制建设的关键。针对我国一些企业中内部审计管理模式中存在的制度缺陷问题，相关企业应以国家颁布的《审计法》为根据，根据公司实际情况制定出完备的内部审计工作流程，以此支持企业内部审计人员工作的正常展开，使得企业内部审计人员在日常工作中有法可循，有理可依，提高其整体的服务质量。企业还应制定与内部审计人员岗位职责相关的制度，以此保证企业内部审计工作具有较高的独立性。此外，在企业相关制度的具体制定中，企业还应制定企业内部审计人员再教育与培训的相关制度，以此保证企业相关内部审计工作的先进性，进一步提高企业内部审计管理水平。

　　三、结束语

　　综上所述，在现代企业制度下的内部审计管理模式研究中，我们了解了我国现阶段企业内部审计工作中存在的相关问题，也提出了相关内部审计工作的创新办法，希望能够促进相关企业内部审计工作的正常开展，使企业认识到内部审计工作不可替代的作用。

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