如何加强内部审计事后整改监督

　　一、强化内部审计事后整改监督的必要性

　　很长一段时间，给工作人员带来很大麻烦的就是内部审计工作是谁审计谁负责，虽然谁审计谁负责在一定程度上能够保证工作的连贯性，但是也存在问题，那就是审计人员在它们审计的过程中没有办法对被审计的单位有很全面的了解，而且使得审计的工作非常的多而繁重，从而导致了了现在一个很严重的问题，那就是重审计轻整改，因此很多单位都能够侥幸过关，审计工作没有发挥太大作用，扰乱了正常的经营秩序。所以增强内部审计整改的意义非常重大，它能够使社会运行在一个正常的秩序了，能够使不过关的单位收到应有的惩罚，能够使优秀的单位拥有一个良好的竞争环境和公平的发展平台。在审计之后发现问题，就到了最关键的一步，就是整个，发现问题不去解决和没有发现的结果、意义是一样的，所以整改才是最关键的，只有把整改切实的落实到位，审计的工作才发挥了它的意义，才能真正的体现它的重要性。

　　二、内部审计事后整改监督存在的主要问题

　　（一）认知不到位

　　对于很多单位来说，它们对审计整改工作还不够重视，对于它们来说似乎只有利益才是王道，一切的问题都可以给利益让路，这就导致了审计整改工作被忽视，这么重要的一个工作从很久以来就一直被排斥，处在一个被忽视的地位。

　　（二）发展不平衡

　　发展的不平衡主要还是对于一些小单位的歧视，对于他们很重视的集团、企业，设计部门就会重点审计，在对这些他们重视集团审计的过程中，往往就会加大人手，增强审计监督力度，所以最后的结果就是审计工作完成的相对比较好，而那些不被重视的企业单位，由于人手缺乏，审计力度不强，最后导致整改效果很不理想。就是这种不平衡的审计整改工作的进行，才让一些单位有了侥幸的心理，只要不被审计部门看上，审计整改工作就是纸上谈兵，那就好似一件可有可无的事情。

　　（三）整改不彻底

　　整改不彻底也是内部审计事后整改监督的主要问题之一，有些个别单位只是为了配合审计部门工作，在表面上做做工作，实际整改根本没有进行，或者有些单位找出各种理由来推脱整改工作，口头上答应而实际根本没有进行整改。而且最突出的问题就是审计部门要求增强内部整改建议的时候，企业往往处理的非常好，当要求改正之前出现的问题时，落实的就不到位。

　　（四）执行有障碍

　　执行有障碍主要体现在被审计部门不够给予配合，故意推脱，寻找各种理由不进行审计整改，被审计单位的不配合，也导致了审计事后整改工作做的不好。

　　三、加强内部审计事后整改监督应采取的主要措施

　　（一）充分认识审计整改工作的重要性

　　充分认识审计整改工作的重要性，能够给审计整改工作带来很大的好处，当被审计单位有足够的认识，也就会去足够的重视和配合，即使是很少的工作人员去进行审计整改，也能够在很短的时间内完成工作，并且进行全面彻底的整改，使审计整改人员和被审计单位充分认识到审计监督整改工作的重要性是进行审计监督整改的前提，也是进行审计整改的重要工作，如果重视度不够，那么工作落实也就不到位，最后的效果自然不好。

　　（二）实现审计监督整改工作制度化

　　审计整改工作的长期有效的进行下去的重要保障就是审计监督整改工作制度化，那么如何去完善制度化呢？首先应该去建立一个完整的整改报告制度，这主要是从全局的角度出发，其次是明确责任，把责任落实到个人，让他们真正感到自己需要好好的进行整改工作，否则可能带来很严重的后果，之后就是健全制度，一切都需要按照制度办事，这方面主要是避免个别单位通过不正当的手段对工作人员进行行贿，使审计监督整改工作不能够在一个正常的轨道上运行。

　　（三）多管齐下，综合治理

　　在审计工作落实后，需要进行监督，建立审计监督小组，同时各级领导也需要多多重视，经常对正在审计的单位进行抽查，检测工作的进展和落实情况，不能给被审计单位一丝侥幸的心理。

　　（四）审计整改纳入年度考核指标

　　把审计工作纳入年度考核也是对审计人员的鞭策，如果审计工作做得好，就会有相应的奖励，如果做得不好也会得到相应的惩罚，这不仅仅能够提高员工的积极性，增强竞争力，也能够使审计工作得到更好的进行，从而使企业的管理更加的规范和有序，在提高效率的同时也能够拥有巨大的收益。

　　四、结束语

　　为了能够使工作处在正常的运营轨道上就必须进行内部审计时候整改监督工作，如何增强内部审计事后整改监督工作也是一直需要思考，不断强化的课题，就现在的形式而言，我国的内部审计事后整改监督工作和发达国家相比，还有一定的差距，这就需要大家不断的去思考，去改善，把审计整改工作不断往更好的方向推动，不断的增强企业的竞争实力，使集团不断的向更好的方向发展。

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