内控关键词解析

 COSO（CommitteeofSponsoringOrganizationsoftheTreadwayCommission）即反虚假财务报告委员会的赞助组织委员会，是自愿性私人组织，致力于通过强化商业道德、建立完善有效的内部控制和法人治理结构来提高财务报告的质量。它从属于1985年成立的反虚假财务报告委员会，由美国注册会计师协会(AICPA)、内部审计协会(IIA)、财务经理协会(FEI)、美国会计学会(AAA)、管理会计学会(IMA)等多个专业团体组成。 
    COSO的关键概念：一是当内部控制被“植入”经营活动中时是最有效的；二是组织中不同级别的员工都对内部控制负有责任；三是内部控制是有效的法人治理结构的主要因素。 

    COSO框架 

    美国上市公司会计监管委员会（PCAOB）审计准则指出，管理层要依据一个适宜且公认的由专家组遵照应有的程序制定的控制框架，来评估公司财务报告内部控制的有效性。在美国，最为广泛接受的框架是上世纪九十年代初COSO在其出版的内部控制———整合框架中提出的框架，即我们通常所说的COSO框架。COSO框架符合美国证券交易委员会(SEC)的标准。 

    审计准则认为，COSO框架能确认出内部控制的三大主要目标，即运营的效率和效果、财务报告的可靠性以及法律法规的遵循性。这三大目标均会对财务报告产生重大的影响，是关于财务报告的内部控制的组成部分。控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通和监督作为框架的互相关联的五大组成要素，服务于三大目标。