浅析价值链会计

摘　要：经济越发展，会计越重要。随着科技的发展，会计也不断地创新，其中价值链会计成为当中的一个热点问题，价值链会计即实施对企业价值链的控制和管理，保证企业的价值链能够合规、高效、有序运转，从而为企业创造最大化的价值增值及其合理分配的一种管理活动。本文介绍了价值链与价值链会计，以及价值链会计的特点及意义。

关键词：价值链 价值链会计 价值增值
一、价值链会计中“价值链”的含义：
　　价值链会计中“价值链”一词是由美国学者迈克尔·波特于1985年提出的，波特认为，“每一个企业都是在 设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。”其所指的价值链有三层含义：第一，企业各项活动之间都有密切联系；其二，每项活动都能给企业带来有形或无形的价值；其三，不仅包括企业内部的各种活动，还包括企业的外部活动。所以也可以把价值链定义从供应商开始直到客户价值实现的一系列价值增值活动和作业流程。价值链在经济活动中是无处不在的，上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链，企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链，企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结。价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响。
　　价值链管理是从企业内外部供应链基础出发，由内到外整合企业资源，实施企业内部协作、外部协同的开放式链条管理，打造一个具有灵活竞争活力的企业团队。企业所有信息系统、机构设置、制度建立、人员建立，人员配备等，全部围绕开放互利的合作思想进行组建，每一块都能够合适嵌入到整个系统中，真正实现无缝集成与平滑过渡，使企业的所有合作伙伴与企业自身都能够有效信息，通过强大的松耦合方式进行搭建和无障碍沟通，外界任何一个客户都可以进行随时随地的自由访问。
二、价值链会计的含义：
　　阎达五（2003）教授提出价值链会计的概念，将其定义为“价值链会计是对企业价值信息及其背后深层次关系的研究。亦即收集、加工、存储、提供并利用价值信息，实施对企业价值链的控制和管理。保证企业的价值链能够合规、高效、有序运转，从而为企业创造最大化的价值增值及其合理分配的一种管理活动”，阎教授认为会计也要服务于为企业创造最大价值，会计要融入新兴科技，将信息技术与之相结合，使企业的管理全方位得到提升，达到实时控制，不仅局限于传统的控制方式。并整合整条价值链，达到价值链上所有企业的增值最大化。
三、价值链会计的特征：
1、价值链会计面对的对象范围是整条价值链上的各个部分，不再指单一的企业。价值链是企业所在行业上游中游以及下游所建立起的一个整体，不仅包括企业内部各项活动，还包括与之相关的企业的相关经济活动。使各个环节都得到资源优化配置，提高效率，从而使得价值链上各企业实现价值增值。
2、价值链上的各个企业之间具有相互影响性，价值链上的企业没有一个可以做到独善其身，价值链上的企业任何一个决策都会影响其他企业，从而影响价值链整体的价值增值。所以，这就要求企业在做决策时，要通盘考虑，考虑价值链上所有企业的总体利益，使得各个企业达到共赢，整体价值实现最大化。
3、价值链会计作为企业创造最大化的价值增值及其合理分配的一种管理活动，要实现价值链价值的保值和增值。这就要求价值链上每一部分，包括从供应商，分销商到消费者都实现价值增值，这就要求提高每一环节的效率，不仅包括企业内部还包括企业外部的活动，使整体高效运转。
4、价值链会计具有电子信息化的特点。现代经济中信息具有极其重要的位置。按照现代管理信息系统的要求，价值链要反应物流、资金流以及信息流的流转情况。要在现代市场竞争中胜出，就要充分利用管理信息系统，使得从物料采购到商品供应都要达到高效运转。并且通过电子信息技术对信息等的处理分析，使得信息得到增值，充分利用信息创造价值，使得价值链整体得到增值。
四、价值链会计与传统会计的推进意义：
1、传统会计主体假设范围发生改变。价值链要求从供应商到客户的价值实现整体价值最大化。价值链会计面对的主体超出了传统单个企业会计主体的假设范围，变成了整体价值链上的各个企业。
2、会计研究对象外沿延伸。价值链会计要求对企业内部的物流链、资金链、信息链等进行研究，还要对企业上游和下游的企业进行整体价值最大化研究，实现价值链整体信息增值。
3、促进会计学科与其他学科的交叉渗透，价值链会计将财务会计、审计学、管理学、甚至计算机科学结合在一起。推动了会计学科的发展，突破了会计传统的思维。为会计专业研究人员提供了新的思路，同时也提高了对专业人员的要求。

参考文献：
[1].庄明来.会计信息化教程[M].第二版.出版地:北京师范大学出版社,2010,8
[2].阎达五.价值链会计研究:回顾与展望[J].会计研究,2004(2)
[3].王犇.浅议价值链会计理论[J].河北北方学院学报,2010,26(6) 本文链接：http://www.qk112.com/lwfw/jingjilunwen/kjsj/249781.html