浅谈管理会计在保险企业的应用现状及发展

　　一、管理会计在保险企业的必要性

　　管理会计的基本职能包括预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考核评价经营成绩五个方面。管理会计顾名思义就是将管理和会计两者相互结合在一起的一门学科，2008年美国管理会计师协会将管理会计定义为：管理会计是一门学科，在制定和执行组织战略中发挥综合性作用。以下就从管理会计的基本职能阐述管理会计在保险企业的重要性。

　　（一）为企业的经营管理提供决策

　　管理会计的决策包括经营决策和投资决策，运用一个好的决策，正确指导企业的经营活动和决策行为，提高保险企业的经济效益。

　　经营决策是决定企业的生产经营目标和达到生产经营目标的战略和策略，是企业管理中的核心。经营决策指企业在未来发展中为实现经营目标而进行的最佳选择。将财力、人力和物力间的作用发挥到最大，降低生产成本，将企业的利益最大化。经营决策主要从成本决策、定价决策、生产方案决策三个方面进行考虑，管理会计参与到规划经营目标和控制经济的过程中来，保险企业可根据管理会计包含的信息进行经济活动，控制生产成本并把生产成本降到最低。定价决策可利用消费者对保险的特定心理或者保险产品的性质来定价，保险企业推出新的保险项目时，没有同类产品竞争又适应了市场的需求之时，可以通过提高产品价格来达到利润的最大化。但是在新的保险产品并不是出于一个成熟期的时候可适当降价，增大此产品的占有率。

　　在保险企业中，投资决策是指投资者为了实现其预期的目标，运用一定的科学手段，通过分析消费者对保险产品的需求，进行一系列的决策的行为。投资决策是有投资目标、投资规模、投资方向的，根据潜在市场对保险项目做一个定位。在企业的角度来说，投资决策一般是指需要投入大量资金，在较长期间内持续发挥作用和影响的决策，又称为长期决策。投资决策必须考虑到期初投资、各期追加投资、支出费用等经济因素。现代管理会计是从会计中脱离出来的，它超越了会计主体的范围，管理会计分析的是企业内外中存在的竞争的问题，并且分析保险公司其对手的竞争力和在这个社会中占有的比重是多少。关注竞争对手的市场消息，企业本身可根据对手的经济活动进行相应的措施，所以说，分析竞争对手是现代管理会计的一个关键。管理会计提供相关的经济前景信息，保险企业对此进行分析，再来决策是否投资此类保险产品。投资决策的正确与否关系着保险公司在保险行业中的发展，分析企业当前所处的社会链条层次，对企业的管理会计战略进行调整是确保保险企业在社会中继续生存发展的前提。

　　（二）控制保险企业的经营偏差

　　控制企业的经济活动过程是管理会计的一项基本内容，其中，控制经济活动过程包括了控制成本投入和人员管理。管理会计可根据保险企业的经营情况，制定相应的目标成本，严格监控各项成本投入使用，对每一项支出都有一定的限制。现代管理会计在分析、计算企业以往的生产成本的基础上结合了 现阶段市场的发展状况，预测未来的变化趋势，综合多个方面，实现利益最大化。

　　二、管理会计在保险业的发展现状

　　现阶段，我国的管理模式尚未成熟，管理会计是管理经营的一部分，管理会计应用在企业中依旧存在着许多的不足之处。主要表现在以下几个方面：

　　（一）管理会计理论不完善

　　改革开放前企业的经济体质是管理会计没有在中国得以发展的原因之一。在国外，管理会计的萌芽可以追溯到20世纪初，而我国企业是在2014年才具体明白了管理会计的概念，开始运用管理会计进行企业管理，但是在此之前，我国的保险企业管理会计的基础薄弱，当我们着手研究管理会计的时候，相关的管理理论在国外成型已久。管理会计对我国保险企业来说是属于一种新型的学科，要将管理会计作用发挥到企?I的运行中来，需要专业人员较长时间的研究。

　　（二）管理会计的实践性较差

　　实践性差是管理会计难以得到推广的原因之一，管理会计的实践需要其他部门的配合，成本核算时，需要人力资源部门、生产部门等部门的协调配合，但是一般来说财务部门跟其他部门的接触较少，在这种情况下，企业很难在短时间内将管理会计很好的应用在企业的经营过程中。

　　三、管理会计在保险业的发展趋势

　　（一）在观念上创新

　　保险行业竞争剧烈，要在这个行业中找到自己的特色就要在观念上有所创新。在转型的这个阶段，大多数都保留着传统会计的旧思想，缺少了创新的意识。更新企业观念，密切关注市场动向，根据市场的需求及时调整企业的经营活动，这是获取竞争优势的途径之一。

　　（二）加强管理会计教育

　　加强管理会计人员的理论知识，修改从前的教材，适应新的时代，编写与时代要求相适应的教材。经济院校要把管理会计作为其重点讲授的课程之一，不仅要设立专业课而且要求经管的每个专业都要学习这门课程。努力让学生掌握更多的理论知识，为以后企业发展的需求做好打算。学生掌握管理会计的知识，将来在企业中才能更好地利用管理会计在预测、决策、规划、控制中的信息，真正将管理会计运用在企业的经营当中。

　　（三）由“一元化”向“多元化”发展

　　管理会计综合了多门学科，其中包括管理学、会计学、心理学等多门学科 ，现代社会对企业的要求逐步提高，保险企业要在这当中生存发展，一元化的管理模式是无法满足当今企业的要求的，所以将管理会计往多元化的方向发展，积极吸收其他学科的精华，正所谓取其精华去其糟糠，将管理会计发展成为企业生存宝典。保险行业要实现其利润收入，关键是要掌握消费者的心理状态和心理需求，了解此情况后要进行经济前景预测和决策，这当中涉及到了心理学、经济学、行为学等学科，所以说单一的管理模式是无法使企业良好运作的。管理会计多元化是市场需求的必然趋势。

　　（四）从产品盈利能力分析扩展至销售渠道和客户盈利能力分析

　　过去，多数保险公司都是以开发标准产品和标准服务线为主，鼓励销售队伍将产品和服务销售给客户，在相同的情况下，保险公司的保险产品和服务都是千篇一律的，没有独特之处，最大之处就是各公司建立的形象有所不同。可是久而久之，不采取新的措施，是很容易被竞争对手模仿和超越的。服务的质量体现了保险公司的形象，服务的质量固然重要，但是我们要因人而异，建立起服务差异化的特色，即是对客户群的产品差异化转化为服务差异化。保险公司的长期目标是在于提高客户和企业的盈利能力，企业要在客户的满意度和财富增大两者之间找到平衡点。

　　四、结语

　　管理会计的存在就是为了帮助公司的管理人员更好地决策和制定正确的发展方向，不断完善管理会计，摸索出一套适合我国保险行业的管理模式，从而适应我国保险行业的发展。将管理会计和保险行业的结合更加紧密，管理会计和保险企业的结合，将会对我国保险行业的发展更加

　　有利。

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